鑫控集團隸屬中科院行政管理局和中科建設開發總公司下屬企業，注冊資金10億元，總部位于江南勝地蘇州吳中區，旗下擁有10余家控股公司，業務主要涉及PPP項目投資與管理、房地產開發經營、城市建設運營、商業資產管理、實業投資、物業管理、幼兒教育等多個領域，業務輻射江蘇、上海、浙江、山西、陜西、四川、廣西、新疆、云南、貴州等多個省份和地區

答謝會策劃意義：

一：它有助于塑造出單位的良好形象，提高自己的知名度與美譽度。

二：它有助于擴大本單位的社會影響，吸引社會各界的重視與關心。

三：它有助于將本單位的建立或成就“廣而告之”。

四：它有助于讓支持過自己的社會各界一同分享成功的喜悅，進而為日后的進一步合作奠定良好的基礎。

五：它有助于增強本單位全體員工的自豪感與責任心，從而為自己創造出一個良好的開端，或是開創一個新的起點。

答謝會策劃大體方向：

1.  主題策劃

主題分析：答謝會是團隊或合作伙伴之間慶祝一年來辛勤工作和彼此合作所收獲的一切的快樂聚會，主題的設計就需要對合作、愉悅的體現。

2.  視覺設計

1).  形式：主視覺的體現形式有很多種，答謝會的視覺設計一般會從節慶角度、商業角度兩個主要方面著手，表現上的選擇有很多，可以素然大氣，也可以熱烈紅火，同時還可以簡潔與大氣兼顧。

2).  元素：主視覺的設計需要遵循答謝會氛圍的需要和體現合作性質，同時還要考慮大環境。

3.  流程設計

1).  結構：對于答謝會流程的設計，其結構通常是：開場、講話、用餐、演出、互動、抽獎、結尾等幾個主要組成部分。而關鍵的并不是我們是不是了解這個流程或者結構，而是對于這些基本機構，我們如何地去合理搭配，它們的使用各自占有多少的分量，它們分別能夠對整場活動做出什么樣的貢獻。

2).  思路：對于這類活動，作為答謝會策劃和組織方，我們就需要每年通過不同的流程設計、內容填充、環節設計、亮點創意等各個方面進行構思，使每一場活動都盡顯熱烈和融洽，同時又能給所有來賓制造驚喜，使之顯得與眾不同。

3).  內容活動框架：開場、領導講話、來賓用餐、中場演出、互動環節、助興表演、獎品頒發

答謝會要注意避免的問題：

1、目標不明確，不清楚真正要的是什么

很多企業在策劃答謝會的時候，既期望能夠讓顧客盡興，還想著能夠擴大企業的影響力。一場答謝會必須有一個固定的主題，或者是答謝顧客，或者是企業的推廣。有了明確的目標，才能有針對性的組織起一場成功的答謝會。

2、促單時間及力度不夠或商業色彩太濃。

一場成功的終端答謝會必須要讓顧客感覺到舒服，不能顯露出太濃厚的商業色彩，讓顧客反感。

3、規劃不細致，漏掉細節。

一場答謝會是要考慮到很多細節問題的，具體的流程、準備的物料、宣傳手段、會場安排等等，都是需要事先準備好的。做好細節，是終端會成功的必備因素。會場的音響好壞?邀約顧客是否備檔?會議流程是否環環相扣?準備物品是否齊全充分?這些都需要企業認真、全面的規劃和執行每一個環節。

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